Analysis of Foundation Organization Dynamics in Advancing Community Education
Abstract
The background of analyzing the dynamics of foundation organizations in advancing community education lies in the increasing need for effective mechanisms to address societal educational challenges. By scrutinizing the operational dynamics of such organizations, insights can be gained into their pivotal role in shaping community educational landscapes. Understanding these dynamics is crucial for devising strategies that optimize their contributions to enhancing societal learning outcomes. This study analyzes the dynamics of foundation organizations in efforts to enhance community education. Using a descriptive-analytical approach, researchers identify the main challenges faced by foundations in this context. The research method involves analysis of relevant literature sources. The findings indicate that factors such as resource management, leadership, and community involvement influence the effectiveness of foundations in advancing community education. These findings offer valuable insights for practitioners and policymakers to improve the performance of foundation organizations in supporting community education. To enhance their impact, recommendations include improvements in management strategies, increased community participation, and enhanced collaboration with relevant stakeholders. This research significantly contributes to understanding the role of foundation organizations in strengthening the community education system
Keywords: Foundation Organizations, Community Education, Analytical Dynamics, Organizational Impact
Full Text:
PDFReferences
Ansori, A., Alhadihaq, M. Y., Nuraeni, L., & Estherlita, T. (2024). Community-Based Social Entrepreneurship at Community Learning Centers. Novateur Publications, 39–45.
Ansori, A., Kamil, M., & Hufad, A. (2023). Santri Entrepreneurial Model and its Implementations as Community Empowerment Programs. 9(2), 241–250.
Arifin, J., Ansori, A., & Mulyono, D. (2021). Implementasi Pembelajaran Jarak Jauh Melalui Aplikasi Zoom Bagi Mahasiswa Pendidikan Masyarakat Ikip Siliwangi. Comm-Edu (Community Education Journal), 4(3), 99–104.
Armiyanti, A., Sutrisna, T., Yulianti, L., Lova, N. R., & Komara, E. (2023). Kepemimpinan Transformasional Dalam Meningkatkan Kinerja Layanan Pendidikan. Jurnal Educatio Fkip Unma, 9(2), 1061–1070.
As’ ad, A. ad, & Fridiyanto, F. (2021). MANAJEMEN STRATEGIK: Visionary Leaderhip, Dinamika Organisasi, Dan Keunggulan Kompetitif (Dilengkapi Hasil Penelitian Di Perguruan Tinggi Islam). Litersai Nusantara.
Bahri, S. (2022). Impelmentasi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Menghadapi Era Bercirikan VUCA. Jurnal Hurriah: Jurnal Evaluasi Pendidikan Dan Penelitian, 3.
Dolphina, E., Kalsum, E. R. U., Malihah, L., & Iswanto, I. (2023). Analisis Bibliometrik Kepemimpinan Inklusif dan Diversitas: Menilai Dampaknya pada Efektivitas Organisasi dan Inovasi. Jurnal Bisnis Dan Manajemen West Science, 2(03), 272–282.
Estherlita, T., Ansori, A., & Widiastuti, N. (2019). PEMETAAN POTENSI ANAK DENGAN KESULITAN BELAJAR SPESIFIK DISLEKSIA. Comm-Edu (Community Education Journal), 2(1), 27–32.
Febrian, B. (2023). STRATEGI MANAJEMEN KEUANGAN DALAM MENINGKATKAN MUTU LAYANAN PENDIDIKAN DI SMA DARUL QURAN AL WAFA KAB BOGOR. UNISAN JURNAL, 2(2), 128–134.
Hasyim, M. Z. U. (2023). PEMASARAN DOOR TO DOOR GUNA MENINGKATKAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PROGRAM KEMANUSIAAN DAN KESEJAHTERAAN SOSIAL LEMBAGA AMIL ZAKAT U MMUL Q URO (LAZ UQ).
Junaidi, A. K. H., & Ansori, A. (2023). Development of the ESQ Method With Hypnoteaching to Improve the Discipline of Diktuk Polri Students. KOLOKIUM Jurnal Pendidikan Luar Sekolah, 11(2), 204–214.
Muktamar, A., & Pinto, J. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi Pendidikan. Journal of International Multidisciplinary Research, 1(2).
Mulyono, D., & Ansori, A. (2020). Literasi informasi dalam kerangka pengembangan pendidikan masyarakat. Comm-Edu (Community Education Journal), 3(1), 1–6.
Nengsih, Y. K., Husin, A., & Nurrizalia, M. (2020). Manajemen Pendidikan Masyarakat. Edu Publisher.
Nisak, N. (2021). Keterlibatan Masyarakat Dalam Meningkatkan Kualitas Program Sekolah Di SMK Darussalam Torjun Sampang. INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI MADURA.
Pakniany, N. S. L., Imron, A., & Degeng, I. N. S. (2020). Peran serta masyarakat dalam penyelenggaraan pendidikan. Jurnal Pendidikan: Teori, Penelitian, Dan Pengembangan, 5(3), 271–278.
Prasetyo, M. A. M., Salabi, A. S., & Muadin, A. (2021). Mengelola efektivitas organisasi pesantren: model kesesuaian budaya organisasi. Fenomena, 13 (1), 41–62.
Rahim, S. Y. R., Mas’ ud, M., & Maryadi, M. (2020). Pengaruh kepemimpinan transformasional, budaya organisasi dan motivasi terhadap kinerja asn pada dinas pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak kabupaten pangkep. Jurnal Magister Manajemen Nobel Indonesia, 1(1), 141–153.
Ratnawati, D. E., MP, R. R., & Muflikhah, L. (2022). Peningkatan Kinerja Yayasan Pendidikan melalui SIMAG (Sistem Informasi Manajemen Gaji). DIMASLOKA: Jurnal Pengabdian Masyarakat Teknologi Informasi Dan Informatika, 1(1), 14–21.
Saleh, S., Nasution, T., & Harahap, P. (2020). Pendidikan Luar Sekolah.
Samaun, R., Bakri, B., & Mediansyah, A. R. (2022). Upaya Pemerintah Desa Mendorong Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Desa Oluhuta Kecamatan Atinggola Kabupaten Gorontalo Utara. Hulondalo Jurnal Ilmu Pemerintahan Dan Ilmu Komunikasi, 1(1), 18–33.
Soares, Y., Sayidah, N., & Ady, S. U. (2024). STRATEGI PENINGKATAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA PADA YAYASAN YAMARU SAYAP KASIH. Mount Hope Economic Global Journal, 2(1), 25–40.
Suwandi, M. A., & Prihatin, S. D. (2020). Membangun Keberdayaan Nelayan: Pemberdayaan Masyarakat Nelayan Melalui “Kelompok Usaha Bersama Berkah Samudra” di Jepara, Indonesia. JISPO Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, 10(2), 231–255.
Usanto, U., Sucahyo, N., Warta, W., Khie, S., & Fitriyani, I. F. (2023). Transformasi Kepemimpinan Yang Bersifat Profetik Dan Pemberdayaan Masyarakat Di Era Society 5.0 Yang Berkelanjutan. Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(2), 5287–5301.
Yanuarisa, Y. (2020). Akuntabilitas pengelolaan keuangan yayasan yusuf arimatea palangka raya. Balance: Media Informasi Akuntansi Dan Keuangan, 12(2), 90–103.
DOI: https://doi.org/10.24036/kolokium.v12i1.839
Refbacks
- There are currently no refbacks.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
https://revistas.unimet.edu.ve/
https://journals.unizik.edu.ng/
Measurement in Islamic Studies and Culture
Journal Of Creative Writing. A Scale Development in the Context of Bangladesh. More information about the publishing system, Platform and Workflow by OJS/PKP
Strengthening the Energy Transition, Barito Renewables Inaugurates Expansion and Capacity Addition of Five Star Energy Geothermal Projects
Barito Renewables: Penawaran Saham Perdana
3M-2026 Financial Performance Results
Tempo Scan Group, dengan pengalaman lebih dari 70 tahun, telah menjadi pemimpin pasar untuk produk farmasi, konsumen, dan kosmetik di Indonesia.
PT Pantai Indah Kapuk Dua, Tbk (PANI) sukses mengakuisisi lahan strategis seluas 762 hektar di kawasan PIK 2 untuk pengembangan kota mandiri.
Sebuah akses layanan informasi Digital 24/7 seputar Commuterline untuk kamu!
PT Reska Multi Usaha merupakan salah satu anak perusahaan PT Kereta Api Indonesia (Persero) yang berdiri sejak tahun 2003, mempunyai tujuan melaksanakan dan menunjang kebijakan dan program PT Kereta Api Indonesia (Persero) selaku perusahaan induk khususnya usaha restoran kereta api serta usaha lainnya.
Surya Citra Media (SCM) berkomitmen menghadirkan tayangan berkelas dan hiburan bermakna bagi jutaan pemirsa Indonesia melalui siaran dan konten berkualitas.
AnkerGames - Free Pre-installed PC Games
Becoming leading property developer in Indonesia with brilliant innovations to optimize our resources into competitive advantange in order to restore back to stakeholders
History · PT Pantai Indah Kapuk Dua, Tbk · Office · Recent News. Ada Update dari PIK2 (PANI), Aguan Turut Buka Suara. Emiten Agung Sedayu dan Salim Grup
